Chile es un país que está dividido por regiones con administraciones independientes entre sí, lo que muchas veces dificulta la coordinación cuando existen proyectos que abarcan más de una región determinada, pero que tienen una determinación común.
La Ruta Lagos y Volcanes, con sus 737 kilómetros, es la primera ruta escénica de Chile y un producto turístico articulador, con una gobernanza pública privada que en sus 8 años de existencia ha funcionado al alero del Programa Transforma Turismo financiado por Corfo y con el apoyo de instituciones públicas, municipalidades, universidades, gremios y privados de tres regiones: La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos.
Son miles de empresas, en su mayoría micro y pequeñas, que dan vida al macro destino turístico articulados por la gestión de la Ruta Escénica Lagos y Volcanes y la finalidad de convertirse en Corporación obedece a la necesidad de sostenibilizar su quehacer y seguir trabajando su hoja de ruta de visión compartida que tan exitosamente se ha desarrollado hasta la fecha. Por otro lado, busca ser una contraparte tanto con el sector público como internacionalmente a la hora del desarrollo, sofisticación y estrategias de marketing de su ecosistema turístico.
El gerente de la Ruta Lagos y Volcanes, Rodrigo Moreno, explicó que este cambio será sumamente beneficioso para una mejor articulación del destino. “En estos momentos nos encontramos creando los estatutos con el apoyo de la Universidad San Sebastián, sede Patagonia, y esperamos que se concrete su formación durante el mes de junio. Hemos recibido el apoyo de importantes gremios y corporaciones lo que nos permitirá representar de manera sólida los intereses de quienes amamos el turismo en esta zona”.
Es importante recordar, que la gobernanza actual es de un programa estratégico de Corfo y no posee personalidad jurídica, rut ni institucionalidad, lo que le impide hacerse responsable, velar por la trazabilidad y administrar de los proyectos que impulsa. En definitiva, “con esta corporación, la relación con el sector público va a ser en mesas, acuerdos, gobernanzas y en proyectos o programas específicos, pero el impulso, las directrices, y el quehacer, lo va a dictar principalmente el sector privado y la sociedad civil”, explicó Moreno.
La Corporación Ruta Lagos y Volcanes estará dirigida por un consejo de organizaciones que representarán a un millar de empresas miembros y tendrá una organización como una empresa u organización privada sin fines de lucro tradicional. Se enfocará en buscar puentes y objetivos comunes de sus integrantes, así unir a sus territorios, aumentar la competitividad del sector y mejorar la calidad de vida de las comunidades locales.
Hasta el momento, ya han confirmado integrarse a la Corporación Ruta Lagos y Volcanes las siguientes instituciones: Corporación Araucanía Andina, Corporación de Turismo Pucón, Corporación Convention Bureau Los Ríos, Corporación Cuenca del Lago Ranco, Cámara de Comercio y Turismo de Osorno, Corporación Puerto Varas, Cámara de Turismo y Cultura de Frutillar, Corporación Impulsa Puyehue, entre otras.
¿Por qué nace esta necesidad de crear una corporación?
El turismo en Chile es un sector con alto potencial y que además es el que reparte mejor los recursos en los territorios. Por eso, en este Chile más descentralizado es necesario generar instituciones que representan y puedan articular territorios con capacidades y con vocaciones comunes.
Es por esto que el territorio de lagos y volcanes que agrupa las regiones del sur de Chile es carente de una institucionalidad que aglutine el turismo pero también vele por gestionar el destino. Posee instituciones y gremios atomizados en las comunas y en los territorios.
Por otro lado, la labor que tiene el programa estratégico Ruta Lagos y Volcanes, con ocho años ya de trabajo, es necesario sostenibilizar su quehacer. ¿Y cómo? A través de esta corporación. Entonces esta nueva corporación nace primero para poder seguir trabajando la hoja de ruta del programa estratégico Ruta Lagos y Volcanes, generar un gestor de destinos que agrupe y aglutina el desarrollo turístico de lagos y volcanes, que organice a los gremios y que por otro lado sea una contraparte tanto con el sector público como internacional a la hora del desarrollo y promoción del destino lagos y volcanes.
¿En qué se diferencia con la ordenanza actual?
La gobernanza actual es de un programa estratégico y además no posee personalidad jurídica, root ni institucionalidad. Esto hace que no pueda dar trazabilidad y hacer seguimiento y hacerse cargo de los proyectos que impulsa. Además, con la madurez que se ha generado con el programa estratégico y la experiencia, hoy día se crea una institucionalidad a través de una corporación sin fines de lucro que pueda gestionarlos proyectos y que además tenga institucionalidad y RUT para poder hacer trazabilidad a todas las iniciativas que lidera la Ruta Lagos y Volcanes.
Va a seguir siendo una institucionalidad robusta, representativa y participativa, pero en cierto modo va a estar velando por el desarrollo productivo y el acompañamiento al sector privado en el territorio. Y va a seguir siendo puente con el sector público. La gobernanza, en cierto modo, va a seguir siendo de la misma manera, representativa, pero obviamente con los poderes. Con otro tipo de equilibrio, más equilibrado obviamente al sector privado. Si bien ya es equilibrada al sector privado, va a ser mucho más equilibrada al sector privado. Y la relación con el sector público va a ser en mesas y en convenios y en proyectos y programas específicos. Pero el impulso, las directrices, y el quehacer lo va a dictar principalmente el sector privado, la academia y la sociedad civil.
¿Quién la encabezará y cómo será la ordenanza?
Un consejo directivo representará a las cientos de empresas miembros. Tendrá una organización jerárquica como una empresa u organización privada tradicional.
¿Cómo esperan alinear a destinos tan diversos?
Buscar puentes y objetivos comunes. Serán iniciativas transversales sobre intereses comunes que unan a los territorios.
